Zainwestowanie w rozbudowę struktury informatycznej w przedsiębiorstwie ma uzasadnienie jedynie wówczas, gdy istnieje prosty związek z zyskami organizacji lub, choćby, zmniejszeniem kosztów. Uruchomienie nowych systemów informatycznych tylko dla tego, uległości wobec ofert firm wdrożeniowych nie jest zrozumiałe.
Zarządy firm zauważa ze zdumieniem, iż unowocześnione systemy przetwarzania danych nie przenoszą się na koszt zarządzania strukturą, w taki sposób jak twierdziła to przedsiębiorstwo wdrożeniowe. Warto zauważyć, że wdrożeniowiec nie zarabia na zyskach klienta, skupia się jedynie na wysokim koszcie wdrożenia systemu IT u klienta i wyjaśnienie staje się oczywiste. Celem integratora zasobów jest sprzedać za ja najwyższą cenę jak najtańsze wdrożenie, bo tylko wtedy ma godziwy zysk.
Pora na konsulting informatyczny. Co ma zrobić przedsiębiorstwo, które zakupiło już zinstalowane nowe oprogramowanie niezbieżne z jego potrzebami? Odpowiedź jest prosta: skorzystać z oferty firmy oferującej doradztwo komputerowe. Przedstawiciele firmy określą rzeczywiste potrzeby, wezmą pod lupę wszystkie istotne z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej składniki pod rozwagę i zaproponują rozwiązanie optymalnego pod względem kosztów niewymagającego dodatkowych porcji wkładu finansowego. Firmy consultingu w dziedzinie informatyki wezmą za swą pracę odsetek od zmniejszonych kosztów utrzymania infrastruktury ICT.
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz