Włożenie środków finansowych w składniki infrastruktury informatycznej w organizacji ma wartość dla właściciela jedynie w przypadku, gdy istnieje relacja wprost z zyskami korporacji lub, choćby, eliminacją wybranych kosztów. Rozwój systemów informatycznych tylko z powodu, że taki jest duch czasów nie znajduje uzasadnienia ekonomicznego.
Wielu przedsiębiorców wbrew oczekiwaniom widzi, iż wdrożone systemy informatyczne nie wpływają dodatnio na obniżenie kosztów stałych, zgodnie z tym jak obiecała to integrator zasobów. Jest to o tyle oczywiste, że firma wdrożeniowa nie jest związany z zyskami swego klienta , lecz wyłącznie koncentruje uwagę na koszcie wdrożenia systemu IT u klienta i więcej nie trzeba tłumaczyć. Celem wdrożeniowca jest sprzedać za ja najwyższą cenę jak najtańsze składniki wdrożenia, bo w tym przypadku ma godziwy zysk.
Pora na konsulting informatyczny. Co może zrobić przedsiębiorstwo, które zakupiło już wdrożenie urządzenia informatyki niezbieżne z własnymi potrzebami? Odpowiedź jest prosta: wysłać email do firmy consulting IT. Doświadczeni rzeczoznawcy IT poznają prawdziwe potrzeby, wezmą pod lupę wybrane z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej składniki pod rozwagę i przedstawią propozycję rozwiązania zrównoważonego kosztowo takiego, które nie wymaga dodatkowych porcji wkładu finansowego. Firmy doradztwa w obszarze IT obliczą wartość swej pracy jako procent od oszczędności klienta.
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz