Włożenie środków finansowych w rozbudowę struktury informatycznej w urzędzie ma sens tylko w przypadku, gdy istnieje relacja wprost z wartością dodaną dla przedsiębiorstwa lub, w najgorszym przypadku, ograniczeniem kosztów. Rozwój systemów informatycznych tylko z powodu, zgodności z duchem czasu jest nieporozumieniem.
Właściciele firm zauważa ze zdumieniem, iż unowocześnione systemy komputerowe nie mają wpływu na koszt zarządzania strukturą, adekwatnie do tego jak deklarowała to firma informatyczna. Warto zauważyć, że firma wdrożeniowa nie widzi związku swej pracy z zyskami klienta, tylko na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u niego i kółko się zamyka. Celem wdrożeniowca jest sprzedać za ja najwyższą cenę jak najtańsze wdrożenie, bo w tym przypadku ma zysk dla właścicieli.
Pora na konsulting informatyczny. Co może zrobić przedsiębiorstwo, które już ma wdrożenie narzędzia ICT niezbieżne z własnymi potrzebami? Odpowiedź jest prosta: wysłać email do firmy świadczącej usługi konsultingu informatycznego. Doświadczeni rzeczoznawcy IT zdefiniują rzeczywiste potrzeby, przejrzą wszystkie istotne z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej składniki pod uwagę i zaproponują rozwiązanie optymalnego pod względem kosztów takiego, które nie wymaga kolejnych inwestycji. Spółki consultingu w obszarze IT obliczą wartość swej pracy jako procent od zmniejszonych kosztów utrzymania infrastruktury ICT.
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz